A EOS Consultores deu início ao Plano de Reconhecimento EOS. Tem-se o objetivo de reconhecer seus colaboradores ao longo de um período. Confira!

No dia 31 de março de 2017, a EOS Consultores consolidou a prática do Plano de Reconhecimento de seus Colaboradores. A iniciativa faz parte da implantação do MEG que iniciou na empresa em agosto de 2016.

O modelo de excelência em gestão

O MEG – Modelo de Excelência da Gestão – foi elaborado por Especialistas, Organizações Nacionais e Internacionais. Com base no conhecimento e no trabalho de pesquisa foi consolidado o modelo. É mantida e controlada pela FNQ — Fundação Nacional da Qualidade que tem o MEG como seu “carro chefe”.

O MEG tem por objetivo ser um modelo de referência e de aprendizado para empresas de todos os portes. Por permitir adaptar práticas de gestão existentes nas empresas, o modelo não segue uma “receita de bolo”. Ou seja, segue um MODELO SISTÊMICO, derivado do PDCA NÃO PRESCRITIVO.

O plano está inserido em um dos 13 fundamentos existentes no modelo, o de valorização das pessoas e da cultura. Sua estrutura é dividida em 3 categorias:

• Categoria Bronze — Para atingir esta premiação o colaborador deve:

Apresentar soluções ou orientar o colega que esteja com dificuldades de execução de uma determinada tarefa de baixa complexidade;

Adotar a postura ou a atitude de propor melhorias em algum processo.

• Categoria Prata — Além dos requisitos da categoria Bronze, o colaborador precisa:

Apresentar soluções ou orientar o colega que esteja com dificuldades em uma tarefa de média complexidade.

• Categoria Ouro — Segue o mesmo critério da premiação Prata, porém, as atividades realizadas são alta complexidade e as soluções são para problemas mais críticos.

Plano de reconhecimento EOS Consultores

Neste primeiro evento de Reconhecimento, dois colaboradores se destacaram em atividades diárias por ações extraordinárias:

Marucia Brown, Analista de Negócios na EOS há 18 anos. Seu reconhecimento em prol da iniciativa, apoio técnico ao projeto Grande Consumidores da Sanesul sendo proativa, identificando problemas e apresentando em conjunto soluções oportunas ao projeto e;

Willian Sander, Analista de Sistemas há 7 anos colaborando com a empresa. Seu reconhecimento foi devido à conclusão de uma atividade chave para o projeto GRA –  Gestão de Recomposição Asfáltica. A Tarefa que exigia aprendizado da linguagem e ao mesmo tempo, aplicando-a no projeto. E o destaque foi pelo término da atividade antes do prazo, sendo o lançamento das medidas de forma manual (contorno de área com aplicação dos cálculos matemáticos).

Reconhecidos do mês

A premiação de Reconhecimento foi divulgada pelo Gerente de Desenvolvimento Roney Alves. Os destaques foram premiados com ingressos para o cinema com direito a acompanhante. O Plano não segue um cronograma específico. Pode ser aplicado a qualquer momento quando o gestor reconhecer como ação extraordinária.

Conta para a gente o que achou do nosso Plano de Reconhecimento! E em caso de dúvidas ou sugestões, fale com um de nossos especialistas. Nós temos a solução perfeita para você.